Een facilitair manager stelt, stuurt, bewaakt en rapporteert over de facilitaire doelstellingen. Hierbij maakt de facilitair manager bijvoorbeeld gebruik van KPI’s, ook wel Key Performance Indicators of Kritieke Prestatie Indicatoren genoemd. We krijgen vaak de vraag...
Integrated Facility Management, ook wel IFM genoemd, krijgt steeds meer aandacht vanuit organisaties en bedrijven. De belangrijkste reden om meer te focussen op IFM is helaas nog vaak kostenbeheersing en/of -verlaging. Helaas kent IFM ook een aantal nadelen. Denk aan...
Steeds vaker krijgen inkopers te maken met afwijkende facturen van leveranciers. Komt het bedrag op de factuur overeen met het bedrag op het contract of de offerte? Zijn er tussendoor wijzigingen geweest vanuit de organisatie qua behoeften? Heeft de leverancier...
Het realiseren van besparingen is voor veel organisaties aan de orde van de dag. Onnodige inkopen worden niet gewaardeerd en als men dan iets aanschaft, dan liefst tegen de juiste condities en voorwaarden. Er kan op meerdere manieren worden bespaard op de inkoop van...
Als inkoper ben je altijd op zoek naar de juiste goederen en diensten voor jouw organisatie. Daarbij let je onder andere op de kwaliteit, betrouwbaarheid, snelheid en kosten. Voor veel organisaties is scherp inkopen nog steeds een hoofddoel. De prijs is hierbij vaak...
Een professionele facility managementorganisatie volgt de marktontwikkelingen nauwlettend en past zich erop aan daar waar nodig en nuttig. Dit om zo zijn werk beter te kunnen doen en in te spelen op de eventueel wijzigende klantvraag. De afgelopen jaren stonden in het...
Recente reacties