Een dag uit het leven van een servicedeskmedewerker

08.00 uur. Computer start op, eerste koffie in de hand. De servicedesk van BaseCamp Solutions is nog maar net opgestart of de teller staat al boven de 50 meldingen. Van een printer die “het opeens niet meer doet” tot een airco die besluit dat vandaag een tropendag wordt. En ja, ook die ene spoedmelding met het label urgent omdat iemand zijn muis kwijt is. Welkom in de gemiddelde ochtend van een servicedeskmedewerker.

Diversiteit aan klanten, diversiteit aan vragen

Onze klanten zijn net zo divers als de meldingen die dagelijks bij ons binnenkomen. Iedere klant en klantomgeving kent zijn eigen dynamiek, eigen processen en eigen gevoeligheden. Dat betekent dat geen enkele melding op zichzelf staat. Een storing in een productie of zorgomgeving heeft vaak directe impact op continuïteit en veiligheid, terwijl in een kantooromgeving vooral productiviteit en werkcomfort onder druk komen te staan. Die verschillen maken het werk op de servicedesk inhoudelijk uitdagend en vragen om meer dan alleen inhoudelijke kennis.

Juist het goed begrijpen van de context is van groot belang. Als servicedeskmedewerker kijken we niet alleen naar wat er stuk is, maar vooral naar waarom het probleem urgent is en wat de gevolgen zijn voor de organisatie. Wie wordt geraakt? Wat staat er op het spel? En welke oplossing past het best bij deze situatie?

Inzicht in en begrijpen van de context is altijd stap één. Pas daarna volgt de juiste prioriteit en aanpak. Zo zorgen we ervoor dat iedere melding, groot of klein, op de juiste zorgvuldige manier wordt behandeld en klanten daadwerkelijk worden ontzorgd.

Wat is prioriteit (en wat niet)?

Bij vijftig meldingen tegelijk is structuur essentieel. Wij werken daarom met een duidelijke prioriteitenmatrix. Niet alles wat “spoed” is, is ook urgent. We kijken hierbij onder andere naar:

Meldingsklasse Toelichting
Impact Hoeveel mensen worden er geraakt?
Urgentie Staat het primaire proces stil of wanneer dreigt het stil te vallen?
Risico Is er sprake van veiligheidsissues of compliance risico’s?
Afspraak = afspraak Wat is contractueel vastgelegd?
Oplossing Wat is de vraag en wat is er nu echt nodig / waaraan heeft men echt behoefte?

Tip: Een goede prioritering voorkomt brandjes blussen en zorgt voor rust, ook bij piekbelasting.

Snel schakelen is teamwork

Geen enkele servicedeskmedewerker staat er alleen voor in ons team. Terwijl de ene collega meldingen van prioriteiten voorziet, schakelt de ander direct met leveranciers of interne specialisten. Even sparren, snel beslissen en door. Creativiteit speelt hierin een grote rol. Soms is de oplossing technisch. Soms organisatorisch. En soms is één goed telefoontje effectiever dan tien e-mails.

“Kan dit vandaag nog?” is een veelgestelde vraag. Het antwoord is vaak: ja, mits slim aangepakt. Door kennis van contracten, locaties en vaste partners weten we waar ruimte zit. Tijdelijk omleggen, slim combineren of vooruitdenken voorkomt herhaling van dezelfde melding morgen weer.

Het eind van de dag

Aan het einde van de dag loopt de teller nog steeds want meldingen blijven binnenkomen. Echter de urgente zaken zijn adequaat opgepakt en waar mogelijk afgehandeld en de overige zaken in gang gezet. Ofwel we hebben grip en alles is in controle. Dat is waar een goede servicedesk voor staat: overzicht en inzicht, grip en sturing, rust en zorgen voor continuïteit bij de klant.

Benieuwd hoe onze servicedesk jouw organisatie kan ontzorgen, ook op drukke ochtenden? Neem contact op met BaseCamp Solutions. Wij helpen je graag verder.

Gerelateerde blogs

Inkoop van veiligheidstrainingen: 10 aandachtspunten

Inkoop van veiligheidstrainingen: 10 aandachtspunten

Veiligheidstrainingen zoals BHV, EHBO, VCA, agressietrainingen en ergonomietrainingen zijn voor veel organisaties een wettelijke of operationele noodzaak. Toch worden deze trainingen vaak last-minute ingekocht: een aanvraag bij een opleider, een beschikbare datum en...

Lees meer
De verborgen kosten van ad-hoc meldingen

De verborgen kosten van ad-hoc meldingen

Een deur die bij vochtig weer wat lastiger dicht gaat is geen directe ramp. De acht telefoontjes en mails er over wel. Het begint met een berichtje van een collega bij de receptie. Gevolgd door een telefoontje naar de facilitair verantwoordelijke maar omdat die op dat...

Lees meer