Hoe digitaal weerbaar is jouw zorgorganisatie écht? Uit het onderzoek Cybervolwassen Nederland 2026 blijkt dat zorgorganisaties hun digitale weerbaarheid gemiddeld beoordelen met een 6,9. Dat is lager dan het landelijk gemiddelde en gelijk aan de overheid. Op papier zijn beleid en governance steeds beter ingericht, maar in de dagelijkse praktijk blijven structurele kwetsbaarheden zichtbaar. Juist in een sector waar continuïteit en patiëntveiligheid centraal staan, is dat een zorgelijk signaal. Het team van ICT Camp neemt het onderzoek door.
Digitale weerbaarheid onderzoek
Het onderzoek is uitgevoerd onder IT- en securityprofessionals van middelgrote en grote organisaties in vitale sectoren, waaronder de zorg. Met behulp van een volwassenheidsmodel zijn twaalf domeinen onderzocht, zoals governance, identity & access management, leveranciersmanagement en monitoring. Organisaties plaatsen zichzelf daarbij op vier niveaus: reactief, basis, strategisch of visionair.
De conclusie is helder: veel organisaties hebben hun basis op orde, maar blijven hangen in de basisfase. Strategische en visionaire borging gebeurt nog zeer beperkt.
Basishygiëne en ketenbeveiliging blijven achter
Opvallend is dat fundamentele maatregelen, zoals patchmanagement, identity beheer en netwerksegmentatie, door slechts een minderheid als topprioriteit worden gezien. Tegelijkertijd neemt de afhankelijkheid van leveranciers, SaaS-oplossingen en ketenpartners toe. Incidenten ontstaan steeds vaker via deze keten, terwijl grip op leveranciersbeveiliging beperkt blijft. Ook crisisvoorbereiding wordt overschat: veel organisaties denken voorbereid te zijn, maar oefenen incidenten nauwelijks structureel.
Groeiende aandacht en kwetsbaarheid in zorg
Binnen dit bredere beeld bevindt de zorg zich in een duidelijke transitiefase. Governance en compliance zijn versterkt door normen zoals de NEN 7510, toezicht en meer betrokkenheid van bestuurders. Ook verwacht een groot deel van de zorgorganisaties een stijging van het cybersecuritybudget.
Tegelijkertijd blijft de praktijk weerbarstig. Legacy-systemen, gefragmenteerde cloud omgevingen en complexe zorgketens maken integraal risicomanagement lastig. Menselijk handelen wordt het vaakst genoemd als grootste risico, terwijl capaciteit en middelen vaak beperkter zijn dan in andere sectoren.
NIS2, AI en bewustwording
De prioriteiten van zorgorganisaties sluiten aan bij al deze ontwikkelingen. Voldoen aan strengere wet- en regelgeving zoals NIS2, veilig gebruik van AI-toepassingen en het vergroten van security awareness staan hoog op de agenda. Incidenten zoals DDoS-aanvallen op ziekenhuizen laten zien dat digitale verstoringen directe gevolgen hebben voor zorgcontinuïteit en patiëntveiligheid. Een goede cyber awareness vraagt om meer dan een jaarlijkse training. Structurele aandacht voor gedrag, meldbereidheid en duidelijke procedures maakt het verschil in de organisatie.
Van beleid naar praktijk
Het onderzoek laat zien dat Nederland nog niet cybervolwassen is. Een voldoende is geen eindpunt waar je genoegen mee moet nemen. Structurele digitale weerbaarheid ontstaat pas wanneer beleid, governance en technologie consequent worden doorvertaald naar de dagelijkse praktijk.
Voor de zorg betekent dit onder meer:
- Versterk de basis: identity beheer, segmentatie en monitoring.
- Borg governance organisatie breed, niet afhankelijk van individuele kennisdragers.
- Vergroot grip op leveranciers en ketens, verder dan contracten alleen.
- Richt AI-governance expliciet in.
Vanuit ICT Camp ondersteunt BaseCamp Solutions zorginstellingen bij het selecteren, inkopen en contracteren van veilige en toekomstbestendige ICT-oplossingen. Wij combineren kennis van ICT-inkoop, compliance en governance, zodat digitale weerbaarheid niet alleen een beleidsdoel is, maar ook aantoonbaar werkt in de praktijk.
Wil je weten waar jouw organisatie staat en waar de grootste risico’s zitten? Neem contact op met BaseCamp Solutions. Wij helpen je graag verder.
